Le Leader de Demain – XI.

Le Leader de Demain sera un innovateur. Au service de la performance en l’Entreprise réenchantée.

Acteur et non simple observateur de l’innovation, le Leader de Demain en connait les forces et la portée. Et ses principes d’organisation vertueuse :

  1. Ne pas produire ni vendre sur le marché le résultat de ses conceptions,
  2. Ne pas collaborer avec les concurrents de ses clients,
  3. Constituer une équipe multidisciplinaire,
  4. Penser une structure qui se caractérise par une transparence totale et un processus de décision délibératif,
  5. Développer, en parallèle de l’activité de concepteur au service de ses clients, un incubateur transformant certaines des idées propres de l’entreprise en start-up.

Pour, au final, rechercher en permanence de nouveaux territoires de produits et services et innover.

Extraits de La fabrique de l’innovation (pages 147-149) | Gilles Garel, Elmar Mock | Dunod – Juin 2012 – 192 pages
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